塑胶运动场施工方案

一、编制原则 

1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和要求的工程竣工工期。 

2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。 

3、采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。 4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。 

5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季工作安排，力争均衡生产。 6、贯彻“勤俭节约“的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。 7、充分利用机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。 

8、积极利用新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。

二、编制依据 

1、建设单位提供的施工招标文件。 

2、**区**城建中心提供的**中学运动场部分施工图。 3、ISO9001质量保证体系的有关文件。 

4、现行的施工验收规范、规程和标准，广东省和深圳市有关建筑技术、质量和安全的规定。  

5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件

分析，结合我公司在深圳地区的工程施工经验。 

三、说明 

1、根据本工程的特点，综合考虑我公司的施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在充分了解招标文件所提及各项要求、施工规范及政府有关安全、文明施工等规定的前提下，编写了本施工组织设计。对于各分部工程、关键工序之间的相互协调各衔接等方面问题，我们在编制过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工期和安全、保证工程质量、提高效益之目的。 

2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改方案，以保证质量和工期的要求；而因修改方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。 

3、未注明的尺寸单位为毫米。

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目  录 

 

第一章  工程概况      

第一节  施工主要项目

第二节  设计概述         

第三节  现场条件 

 

第二章  施工总体布置及组织机构安排 

第一节  施工工期   

第二节  组织组织管理  

    

第三章  施工平面布置 

第一节  现场供水供电 

第二节 现场总平面管理 

    

第四章  主要分项工程的施工方法和质量要求

第一节  清洗场地 

第二节 支模

第三节 铺设塑胶面层

第四节 其它质量要求

    

第五章  施工技术组织措施    

第一节  质量保证措施

第二节  质量目标及质量管理措施

第三节  质量检查措施

第四节  计量管理 

第五节  质量保证措施及质量通病防治

第六节  安全施工措施

第七节  文明施工措施

第八节  消防保证措施 

    

第六章  施工现场多项管理制度

第一节  保安及门卫管理

第二节  工地消防管理

第三节  现场安全管理 

    

第七章  产品质量保证体系

附：施工进度计划表

附：施工管理机构组织网络  

附：质量管理体系

附：安全管理体系

 

 

第一章  工程概况 

    

一、总述 

工程名称：**中学塑胶运动场 建设单位：**镇人民政府 

编制单位：深圳市**康体设备有限公司     

 

二、概述 

**中学位于深圳市**区**镇中心区**路，校园占地面积为62058m2，其中拟建运动场面积约17000 m2。将原建的沥青跑道改建为初具规模的标准运动场，周长400米，宽为1.22米8道，半圆式田径运动场，跑道面做13毫米红色塑胶面层，半圆和非赛区内均做13毫米厚，红色塑胶面层。热层分别为40厚细粒径沥青砂浆和60厚粗粒径的沥青砂浆，砼路面为C20•200厚：6%水泥石粉定层。 

    

三、现场条件 

本工程位于**中学校内，施工前必须铲除原有运动场煤渣路面，重做基础垫层，验收沥青砼。施工前必须确保沥青砼质量，保养期满，满足开工条件。     

由于学校对卫生及安全等管理要求较严格，为确保学校正常运围转，老师、学生等的安全，必须组织一定的劳动力专项处理环境卫生、治安问题。确保施工期间校内的安全及文明。

 

 

 

第二章  施工组织部署 

 

一、施工组织 

1、施工工期 

本工程施工面积大，学校要求工期短，为了保证按期完成施工任务，我们在尽可能的条件下，通过合理的计划安排，力争在前90天内，高质量的交付给学校使用。（完成内容有，铲除原有煤渣，做垫层、浇砼、铺设沥青砼，安装给排水喷淋系统，铺设阳型面层）。 

2、工程质量 

确保工程质量达到优良。 

3、施工安全 

严格按照国家安全评分标准，施工用电技术规程及广东省“五无”目标落实措施，坚决杜绝重大伤亡事故及人为的安全事故。 

4、文明施工 

以标准化文明施工现场为本公司赢得市场，为建设单位增添光彩，为文明城市做贡献。 

 

二、施工组织管理 

1、组织领导和管理机构 

根据工程规模、特点，本工程按项目管理法施工，选派有施工管理经验的管理人员当项目经理，挑选有施工经验的技术人员组建项目部，组成精锐强悍的建筑队，各司其职，各尽其能，上下协调，群策群力，精心施工，圆满完成施工任务，施工管理机构名单详见：施工管理机构组织网络。